Featured image for kak studencheskoe prilozhenie dlya zametok nabralo 5 millionov polzovatelej

Как студенческое приложение для заметок набрало 5 миллионов пользователей

Пять миллионов пользователей, восьмизначный годовой доход и двадцать тысяч новых регистраций ежедневно — таковы впечатляющие результаты Turbo AI, стартапа, основанного двумя 20-летними студентами, бросившими университет. Руди Арора и Сартак Дхаван создали сервис, который решает классическую проблему студентов: невозможность одновременно слушать лекцию и делать качественные записи.

От университетской проблемы к глобальному продукту

«Я постоянно сталкивался с трудностями при ведении конспектов — просто не мог одновременно слушать преподавателя и писать. Каждый раз, когда я пытался делать записи, я переставал обращать внимание на лекцию. А когда слушал — не успевал записывать», — объясняет CEO Дхаван. Именно эта боль и стала катализатором создания Turbolearn как побочного проекта.

Изначально приложение позволяло записывать лекции и автоматически генерировать конспекты, карточки для запоминания и тесты. После тестирования среди друзей продукт быстро распространился по университетам Duke и Northwestern, где учились основатели, а затем достиг Гарварда и MIT.

Эволюция функционала и аудитории

Продукт взял стандартную формулу ведения заметок — запись, транскрибация, суммаризация — и сделал её интерактивной, добавив учебные материалы, тесты и встроенного чат-ассистента, объясняющего ключевые термины и концепции.

Однако записи в больших аудиториях часто содержали фоновый шум, что побудило разработчиков добавить возможность загрузки PDF-файлов, лекций, YouTube-видео и учебных материалов. Этот функционал оказался даже более востребованным, чем запись живых лекций.

Интересно наблюдать, как студенческий проект превратился в инструмент для профессионалов. История повторяется: как когда-то Dropbox начинался с простого файлообмена между друзьями, Turbo AI демонстрирует, что настоящая ценность часто рождается из решения конкретных бытовых проблем, а не из грандиозных идей.

Бизнес-модель и стратегия роста

Основатели подходят к финансированию консервативно: несмотря на взрывной рост, они привлекли всего $750 000 в прошлом году и предпочитают сохранять финансовую независимость. «Мы получили инвестиции до того, как набрали значительную аудиторию. С тех пор к нам поступало много предложений, но мы не торопимся, поскольку компания остается прибыльной», — отмечает Арора.

Команда из 15 человек базируется в Лос-Анджелесе и ориентируется на студенческие и креативные сообщества в таких вузах, как UCLA. Текущая стоимость подписки составляет около $20 в месяц, но компания экспериментирует с различными ценовыми моделями, учитывая чувствительность студенческой аудитории к стоимости.

Позиционирование на рынке

Turbo AI занимает промежуточную позицию между полностью ручными инструментами вроде Google Docs и полностью автоматизированными сервисами типа Otter или Fireflies. Пользователи могут либо позволить ИИ делать заметки самостоятельно, либо работать вместе с ним.

Что особенно показательно — продукт вышел за рамки первоначальной студенческой аудитории. Сейчас его используют консультанты, юристы, врачи и даже аналитики Goldman Sachs и McKinsey. Некоторые профессионалы, например, загружают отчеты и генерируют краткие содержания или конвертируют их в подкасты для прослушивания во время поездок на работу.

По словам основателей, переименование с Turbolearn на Turbo AI отражает эту трансформацию из учебного приложения в универсального ИИ-помощника для заметок и обучения.

Источник новости: TechCrunch

Похожие записи